那么他会怎么做呢?
顾客没有产生激情,更不用说激发创造力,而是麻木地来访,就像一次幸运的休息 。这一家上不了下一家,累死了,结果却不好,因为他的脑子已经被数字“冻结”了,根本没有精力去思考策略 。客户看到他,都觉得一个字:累!
只有当领导者开始关注实际结果而不是目标的分摊时,他们才会把精力投入到参与中,让团队成员意识到实现目标的策略和方法,并帮助他们解决疑虑 。让他们明白,这不是“飞刀”而是可以实现的目标,情况就会改变 。
所以,团队成员需要的不是“飞刀”,而是共同面对目标的伙伴 。这是上级的重要作用之一 。
04
结论
当然,糟糕的目标远不止本文提到的三个特征,目标设定和管理中存在的诸多误区导致目标失去了原本的意义,导致组织中虽然有目标,却没有与之一致的行动,使得目标成为员工“记账”的依据,成为团队成员越来越讨厌和抵触的东西 。
追求优秀的领导者,不要以为设定目标是一件简单的事情 。目标管理是一个系统,需要把所有人联系起来,上下一致,不同层次的人都能找到自己认可并愿意实现的目标,从而激发员工的思维,尽可能发挥各自职能的作用 。
糟糕的目标“冻结”了员工的思维,使其无法做出有效的行动,更谈不上实现企业战略,这已经成为影响企业发展的最大问题之一,必须引起领导的重视 。
本文由作者“管理常识”(ID:Guanlidechangshi)授权为原创起点,转载请联系我们 。

文章插图
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇健康、疾病相关的问题,请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容,希望对您有所帮助:- 怎么可以用 今日头条的一秒定位是假的吗?为什么用不了。
- 孩子咳嗽要忌甜食吗 孩子咳嗽为什么不能吃甜食
- 新股破发的原因又是什么 破发是什么意思
- 《风起洛阳》不良人为什么是贱民
- 女心理师叶家辉为什么要让蒋静中断咨询 叶家辉是怎么做到的
- 橄榄石的功效与作用,为什么橄榄石令人着迷
- 为什么膝关节不能多活动,肩关节就可以多活动
- 黑娃父亲为什么杀田小娥
- 青蟹为什么要杀了再煮
- 国家为什么禁止养骆驼