餐饮企业的用人观要变了 餐饮业如何合理用人( 四 )


△图片来源:摄图网
管理者不是发号施令者 , 而是事情的监督者 , 所有人做所有工作的出发点不是为了讨好某一个人 , 而是为了事情的结果更佳 , 这就是事管人的核心 。
从“人管人”到“事管人” , 本质上是从经验型的管理模式到科学化的管理模式的转变 , 是从个人色彩到集体意识的转变 , 这样的变化能够给团队一个更好的成长环境 , 也能创造出更适合未来的年轻人的职场环境 。
在追求个性化表达、不习惯被约束的年轻人心中 , 没有领导只有事情 , 干好事情拿结果 , 这才是最酷的方式 , 而这也是更利于做好餐饮管理的最佳结果 。


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