保育猪要怎么喂

保育猪要怎么喂,头窝猪应该怎样喂长得更快?先要选好的育肥猪仔,选猪仔的时候要看猪断奶的时间,在看皮毛是否光滑红润,在 看体重是否合适,过小养育的时间会过长,挑选四肢健壮 , 猪蹄光泽度,精神状况良好的
看猪吃食的好坏,啃吃的发育好更容易饲养出栏 , 消化越好增长越快,保持猪舍的卫生干净 定期杀毒灭菌,防止各种疾病传染病的发生,做到有备无患 。如果是大棚猪要经常换气通风,保持猪舍温度 。新猪入圈前要对猪舍实施第一次杀毒清理工作,猪槽要用清水刷洗,墙壁的残留也要清理,待到清洗干燥后用百毒杀喷剂消毒,如果条件允许可用火烤杀菌
如果有种猪要时刻留心种猪的发情期,做好发情期的准备工作 。产仔后和哺乳期之间要让猪的生殖系统恢复到正常状态,好为下一次的生殖做好准备,更有经常观察仔猪吃奶时由于母猪的正常活动造成猪仔的死亡
育肥猪仔入栏前,到兽药店购买驱虫药,对仔猪内外驱虫,可以选用虫克星按说明投服 。也可用驱虫精(药水),均匀涂在猪耳上,一次可驱掉体内寄生虫
入栏后,对猪饲料的选择一定好择优而选,幼猪不易经常更换饲料,养成猪的固定消化模式,有利于消化和增长体重,到一定阶段在根据体重的变化适当更改和增加饲料,粪尿要每天清理,防止与饲料发生污染传播疾病
育肥猪有很多喂料方式,稀料、湿料 干料 。请根据猪的健康状态和消化进行分配,多留意观察猪的粪便和进食情况,防止发生疾病 做到早发现早治疗
40至50日龄的保育猪多少公斤?40到50日龄的保育猪正常情况下应该是10公斤左右 。条件好的可以达到l2.5公斤左右 。这个时期的保育猪刚刚断奶不久 , 营养必须要跟上 。温度也要维持在25度 。卫生条件也要干净 。喂养要少吃多餐 。只有做好各方面的工作,才能保证保育正常生长 。
请人养猪如何制订管理制度?猪场的管理制度包括很多方面,比方说生物安全制度,生产管理制度,人员管理制度等,很多制度都是在历史的演进中学习摸索制定的 。
我们可以先从猪场生产管理制度开始制定 。
在猪场生产中 , 必须合理安排每天的工作程序,把各项工作用工作时间表加以固定 , 便于遵循 。建立猪场工作日程,对于人力的分工、安排 , 设备的利用,生产的进行都有好处 。以下详细介绍养猪场管理制度如何制定?如何管理猪场的管理制度?
??养猪场管理制度如何制定?
??由于各猪场的具体生产条件不同,不可能订出一个适用于不同猪场的统一工作日程 。在制订工作日程时,总的来说需要考虑以下一些原则:
??①拟订的前提应以符合猪的特性,对猪饲养管理有利为原则,而不应以养猪人员的工作或生活上的意愿出发 。但对场内工作人员的学习和休息,应当根据劳逸结合的精神作适当的安排 。②应按不同季节(主要是冬夏两季)的特点,拟订不同的工作内容及时间安排 , 制订以后不可轻易变动 。
??③拟定时必须将一天内的要工作项目,如喂、饮、运动、猪舍清扫卫生工作等明确安排于时间表内,以便贯彻执行 。对限量饲喂的猪,每顿喂饲间隔时间要均匀,不能有的过长,有的过短,以保证定时饲喂,有利猪的消化 。
??④拟订时要考虑本场的具体情况,根据各猪群的不同特点,分别拟订项目或予以照顾 。需要特别护理的猪,可根据情况穿插在时间表内,或另行安排 。
??⑤拟订工作日程,必须经过全体饲养人员的认真讨论 , 对不切合实际情况的内容,应提出修改,随后通过,并经相关负责人批准,公布遵照执行 。
??技术操作规程
??技术操作规程,包括有猪群饲养管理、人工授精、饲料加工调制等操作规程,其内容要重点突出、简明扼要 。在总结先进经验的基础上,结合场内具体条件来拟订,作为生产人员的工作守则 。这样不仅可以加强场内生产人员的责任心,做好日常工作,同时也是检查工作质量的依据之一 。
??统计表报制度
??制定统计表报的原则,应力求简明扼要 , 便于记载,格式统一 , 计算单位一致 。一般常用的表报包括产仔报告单,猪群变动(出售、购入、拨出、调入)报告单,配种报告单,称重报告单,转群报告单 , 死亡报告单,猪群变动月报表,饲料消耗月报表,猪群卫生防疫月报表 。对于各项表报,均应予以编号,经常填写,不得间断和涂改,并应指定专人负责保管 。
??卫生防疫制度
??加强经常性的卫生消毒工作 。在日常的保健措施中 , 首先应改善猪群的饲养管理,搞好经常性的清洁卫生工作,以增强猪的体质,提高它对疫病的抵抗力 。喂给的饲料、饮水,必须保持清洁 。对发霉、变质、有毒及夹杂异物的,必须经过适当处理,认为安全时方可利用 。猪舍、运动?。?应经常打扫,定期消毒 。猪场大门口、猪舍门口,均应设消毒设备,人、猪以及车辆出入 , 都必须消毒 。
??坚持自繁自养,严格引种检疫制度 。猪场一般应尽可能不从外地购猪,必须引入少数种猪时 , 首先应对购猪区进行疫情调查,不得在疫区购买 。购回的猪,至少要经10~15天隔离观察 , 并经兽医严格检查,确认无病后方能合群 。
??定期预防注射 。对危害猪群非常严重的传染病,如猪瘟、猪肺疫、猪丹毒及仔猪副伤寒等,每年春秋两季应及时搞好预防注射 。注射时应逐头清点,查漏补遗,出售的仔猪要进行预防注射之后方可出场 。注射时,应作好登记,以便事后检查 , 按时补注 。由于搞好预防注射是防止疫病流行的根本措施 , 因此对这项工作要切实抓紧,而且要抓得及时 。
??定期驱虫 。每年春秋两季 , 对全场猪只进行一次驱虫,随后全场消毒,还要做好平日的粪便管理,以防止内外寄生虫的危害 。
??坚持健康检查制度 。为了做到无病早防,有病早治 , 除专业兽医人员要经常对猪进行健康检查外,饲养人员在平日的饲养管理中 , 也应密切注意观察猪的精神、食欲、运动和粪尿等状况,如发现有不正常者,即时报告兽医,以便及早进行诊治 。
??做好传染病的隔离消毒工作 。当猪场发生传染病或疑似传染病时,应立即予以隔离,迅速确诊 。如果不能确诊时,应将可检材料送有关兽医部门检验 。经确诊为传染病以后,应立即上报疫情,并根据疫情和流行范围,采取封锁、隔离、消毒等紧急措施和防治、扑杀、妥善处理尸体等办法,做到控制流行,及时扑灭 。
??如何管理猪场的管理制度?
??曾经有一个猪场 , 进场消毒的程序非常严;建场两年多了,老板进猪舍的次数不足五次,但猪场生产情况非常理想;是老板不喜欢猪吗?绝对不是,如果不喜欢,不会拿那么多的资金建猪场的 。不进猪场的原因,是让他自己制定的制度约束了 。
??猪场有一个明确的规定,进猪舍前 , 任何人必须在场办公区隔离两天 。
??老板对外事务繁多,根本没有充足的时间隔离 , 进里面就会误了外面的事;另外老也说了,场里的人都在尽心工作,进去干什么,自己又是外行,也看不懂 。
??而我们许多的猪场老板,自己制定了制度又自己破坏,让员工无所适从 。
??所以 , 猪场必须有严格的制度,而且要严格执行 。
??那么怎么做好制度管理呢?
??集约化猪场是一个多人组合的企业,既然是企业就必须有相关制度,法制永远优于人治,特别是现在的集约化猪场多是个人企业 , 制度化管理更显得迫切 。但许多猪场把制度化管理只是挂在口头上,而并未落实在实际中,墙上挂满了各种各样的制度 , 但只是应付别人的摆设 , 集约化猪场的制度化管理必须解决以下问题:
??(1)制度要严:制度是人制订的 , 也会被人为破坏,而制定制度的人往往又是破坏制度的主要因素,使制度成为空谈 。我们认为,制度不能轻易出台,但一旦出台就必须不折不扣地执行 , 执行力是衡量猪场管理水平的砝码 。前面曾谈过一个猪场的产房成绩非常优秀 , 和他们对防止潮湿的措施有关;如果要求干燥,但员工没做到也没有受到处罚,那其他人一定会效仿,制度就无法执行了 。
??(2)制度要符合本场实际:也就是说制度对不同的猪场是有区别的,每场制定的制度必须符合本场实际,也就是必须在本场有可操作性;比如说最简单的例子,猪场不允许职工随地大小便,但猪场内没有厕所,或厕所离职工工作场所太远等,都会使所制定的制度无法执行 。曾经有一个猪场要求员工进场必须更衣洗澡 , 但在冬季洗澡室的气温接近零下,员工脱衣服后很冷,很不情愿;所以许多人都是稍微淋一下,马上穿衣服 , 那是没有多少效果的 。有一个员工因洗澡感冒了,场长还得找人替班 。这就是制度不符合场里实际的例子 。
??(3)制度要人性化:许多人会认为制度化与人性化是一个矛盾,实际上制度与人性化是统一的,任何不讲人性的制度都是不完善的 。所以制定制度时必须把人性放在首位;我们在猪场提出过“把人当成猪,把猪当成人 , 把人当成人,把猪当成猪”的观点,是说要用人的要求对待猪 , 人需要的猪也需要;但另一方面,人与猪是不同的,猪的目标是供人食用 , 养猪的目标是为了盈利 , 所以影响盈利的因素都应排除,也就出现了部分病猪不需治疗而直接淘汰;但对猪场职工来说 , 任何不利于职工身心健康的措施都是不合理的,所以制定制度时必须考虑到是否对职工有伤害或能否执行 。人性化的制度更易被人们所接受,也更容易执行;所以再次引用这样一段话:“把自己当成别人,把别人当成自己,把自己当成自己,把别人当成别人”,以此作为我们制定制度的参考 。
??(4)制度要有监督:说起管理,最难管的人是自己;小到员工,大到老板,都会严以律人宽以待己,在没人监督的情况下,谁都有得过且过的心理 。所以,制定了制度,必须有人监督 。监督并不是管理者的特权,员工也有监督上级的权力 。我有一个朋友为了戒烟,说如果谁发现他抽烟,就向他索要一千元的好处,而且他这句话是在开会时对所有员工说的;从此以后,再没有员工看到他抽烟了 。所以,如果管理者犯了错误,处罚力度应该是员工的几倍 , 而且给员工监督的权力,那么管理者一定会带头维护制度 , 制度管理也一定会落到实处 。
??俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,这铁打的营盘就是猪场的制度与企业文化,只有完善的制度才能保证猪场管理的连续性 , 才能保证人员变动时不会给生产带来负面影响 。
每个猪场硬件不同,人员构成不同,管理制度肯定也不能一样 , 灵活的制定适合猪场的管理制度,以人为本,发扬民主,相信每个场都能有适合自己的猪场管理制度 。
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怎样才可以让猪不打架?养殖户都知道,在生猪养殖的过程中经常会出现猪与猪之间打斗的想象 , 轻者出现一些皮外伤 , 严重的会直接造成死亡现象,直接造成经济损失,后果很严重 。今天与大家交流一下,造成猪打架的原因以及解决办法 。
造成猪打架的原因1、抢夺食物大家都知道,动物在饥饿状态下,为了获得食物,自然会出现抢夺的情况 。就连人都知道“民以食为先”,更何况是猪先生呢,打斗也就在所难免 。打斗过程中 , 饲料或其它食物会沾染到猪的身体上,当未吃饱的猪再去吃它身上的食物时 , 就更容易出现打斗情况了 。
2、猪圈过?。?养殖密度大
现在生猪的养殖多数以圈养为主,现在猪肉的价格这么高,养殖户当然希望能多养一些就多养一些了 。这样就很容易造成猪的活动空间不足,甚至出现踩踏等情况 , 而且,圈舍里面的环境和空气质量都会下降 。这种情况,也会造成打斗的现象发生 , 而且后果会很严重 。如果控制不好,会出现群猪打斗的现象 。
3、气味的原因
很多养殖户可能不知道,猪是一种对气味很敏感的动物,如果圈舍内引进新猪,它们的气味与以前的猪不同,就会容易发生欺生的情况,这也是自我保护的一种天性 。
4、饲料问题
现在市场上的饲料品种很多,如果选择的饲料中蛋白质以及其他微量元素含量过高的话,会导致猪的肝肾负担过重或损坏,引发消化和分泌系统紊乱,猪的精神状况就会出现问题,狂躁不安,从而造成猪打斗情况 。
解决方案既然知道了问题的所在,我们就要有针对性的采取相应措施 。
1、保证饮料和饮用水的充足,最好能把饮料分散供给 。
2、把猪分散到不同圈舍养殖,保持圈舍卫生 。
3、如果有新猪需要放到猪圈的时候,要先把新猪单独放在一个圈舍几天,等到它们互相适应气味的时候再放在一起 。
4、如果有病猪,最好能够进行隔离 。
5、饲料要慎重选择,营养合理搭配 , 中途最好不要轻易更换饲料 。
【保育猪要怎么喂】我是“双韵白山印象”期待大家的关注 。我们一起交流三农相关的话题 。
仔猪保育料可以不喂吗?不能
因为乳猪料中使用大量的膨化玉米、膨化豆粕、乳清粉、大豆油和发酵豆粕等 。这些原料的新鲜度越高,营养物质保存越好,乳猪的消化吸收率就越高 , 尤其是大比例浓缩料,保证新鲜度更为重要 。
而很多家庭猪场往往会忽视玉米和豆粕这2种原料的新鲜度 , 实际上玉米中存在的杂质、霉菌毒素对乳猪的拉稀有很大的影响 。选择自配料一定要保证原料的质量,用劣质的原料,厂家给您再好的产品,您也用不出好的效果 。
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保育猪生长速度问题
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对于乳猪来说,生长速度比料肉比更重要,毕竟乳猪阶段总的饲料消耗量并不大,但乳猪长的越快、越健壮,成活率越高 。而决定乳猪生长速度关键因素是采食量和饲料消化利用率 , 但对于刚断奶的仔猪,采食量过大非常容易造成拉?。?前期饲喂一定要适当控料,有条件的养殖户也可以对玉米做膨化处理 , 同时饲料筛片也很关键,在保育猪阶段 , 饲料粉碎粒度是非常重要的,粉碎的越细,乳猪越容易消化吸收 。同时,应该严格限制抗生素的使用量,可添加益生素等微生态制剂来提高乳猪的消化能力,减少拉稀的发生概率 。


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