维金斯|中国的职业足球俱乐部到底怎么了?( 二 )


中国足球环境为什么这么差?足球要想发展 , 首先必须保证其管理机构专业、高效、务实;顶层设计者和决策者一旦脱离足球发展的现实状况 , 必将会给我们足球发展带来灾难性的影响 。 的确 , 今年是一个不平静的一年 。 一方面 , 有疫情的叠加影响 。 “疫情以后出国比赛对国内俱乐部来说太难了 , 机票难买 , 球员也容易受感染 。 比如今年6月北京国安派球员出征亚冠 , 结果过了5个月才回来 , 11月22日最后9个人返回北京 。 这5个月的滞留期间费用都是俱乐部承担了 , 加上现在经营状况不够好 , 部分球队索性就放弃了 。 ”另一方面肯定跟目前的经营状况有关系的 , 中超多数足球俱乐部母公司 , 都跟地产有关联 , 地产行业下行 , 母公司对俱乐部的输血受限 , 足球是严重依赖母公司输血的行业 , 停止输血 , 立马休克 。 这背后 , 是足球“地产时代”的落幕 。 从2010年到2020年 , 全国商品房销售额从1万亿元增长到17万亿元 , 地产的暖风也吹到了足球 , 十年来 , 中国的足球行业与房地产深度捆绑 , 最盛时 , 16支中超球队背后都有地产身影 。

中超16队主营业务
十年一梦 , 曾经豪横的地产商 , 每年将数以亿计的资金砸入不挣钱的足球俱乐部 , 确实换来过中国足球的短暂巅峰和荣耀 。 浮华过后 , 当地产商的金钱支持难以为继 , 濒临休克的足球只能另寻出路 。 为治理“金元足球”的乱象 , 中国足协的限薪限投等一系列政策出台 。 而去年底要求俱乐部名称一律“中性化” , 则被认为是中国足球寒冬的“催化剂” , 是“压垮中国职业俱乐部的最后一根稻草” 。 由此也进一步引发了社会各界对中国足球、中国足协的不满 , 特别是:苏宁作为国米以及江苏两家俱乐部的控股者 , 生存于中国足球和意大利足球两个截然不同的环境之中 , 一“死”一“活”的鲜明反差 , 更是加剧了外界的困惑甚至是引发质疑:到底是中国足协的问题 , 还是中国足球的问题?
其实这个问题中国一直存在 , 只不过现在比以前更加严重 , 以前不觉得 , 这个投资人不赞助 , 另一家抢着投资 , 如今求着投资都不愿意 , 国外俱乐部有自我造血功能 , 即使没有老板投资 , 他们仍然可以维持好几年 , 甚至几十年 , 这就是职业俱乐部生存法则 , 我们要到什么才能够达到这个水平?足球与很多体育项目不同 , 不是有几名或者十几名优秀的运动员就能取得好成绩的 , 它需要一个牢靠的联赛根基 , 一个运转顺畅的体系 , 还需要一个广泛的群众基础!因此 , 放下急功近利 , 建立一个行之有效、符合自身特点的足球体系 , 然后耐心地从娃娃抓起 , 把足球和教育有机结合起来 , 同时 , 再给各级联赛创造宽松的生存环境和良好的竞赛环境 , 这才是王道!前面说到赞成球员归化 , 那就要在归化的同时 , 沉下心去做好这些基础工作 , 不然 , 就算因归化取得了好成绩 , 却是昙花一现 , 从长远看 , 归化球员没有太大意义!自从归化政策开启以来 , 我们的国内球员退步非常明显 , 就连我们曾经引以为豪的中场也渐渐成为了最差的一环!锋无力和防线虽有改善 , 但没有腰的球队根本不配赢球!也正是这点 , 我们在12强赛前两轮彻彻底底的把比赛输的很狼狈 。 虽然无论如何可能都是输 , 但明明可以改善的位置却让归化给挤压的毫无意义!我们的国内球员难道就没有腰吗?我们不能培养前锋 , 难道连中场球员我们也培养不了?对阵越南队我们或许会输球 , 无论归化上阵与否!毕竟 , 我们缺少的是中场球员 , 我们不奢求多进对方几个球 , 而希望咱们的中场有拦截作用 , 而不是让对方前锋直接面对后卫或者守门员!如果真是这样的话 , 我们的前锋难道就不受影响?继续着连一脚射正的数据都刷不到吗?


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