起跑|苏炳添在起跑前，真的有那么自信吗？( 二 ) -四川龙网

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回溯预测与普通的预测不同。预测试图推导出可实现的结果，而回溯预测则致力于找到达到目的的方法与过程。但回溯预测的风险在于，由于目标设定没有限制，有时候它会变成一厢情愿的幻想。因此我们还需要考虑各方面的影响因素与风险，设置最合理的目标，这种预测才能够发挥最大的效用。这也就意味着，回溯预测与事前检验分析是互补的。回溯预测能够考察成功的概率，而完善的事前检验分析会给我们提供失败的概率。失败成功的概率相加应该刚好等于100%，这是一个有效检验我们决策准确与否的方法。举例来说，“硅谷钢铁侠”马斯克的SpaceX，在多次发射失败之后才成功发射了一枚将有效荷载送入地球轨道的火箭。而此前任何一次发射，工程师测算的成功与失败的概率相加应该都是100%。进行回溯时，人们有可能更喜欢畅想美好的前景和成功的结果，但千万不要让你的美好愿景成为妄想。我们倾向于高估自己的成功概率的原因有很多，跟人们更喜欢乐观的原因是一样的。步骤安排：枚举细节在回溯预测成功的方法，并对其进行事前检验之后，我们便需要考虑在实施过程中各项细节了。但很多时候，我们过于自信提出的宏大计划，实际上都是纸上谈兵、内容空洞。计划失败常常是由于人们只考虑了项目主体，并想当然地预估了所需时间，忽略了实际操作的细枝末节。而枚举的方法能够有效帮助我们落实过程中的每一步。举个例子，乐高积木看起来只是儿童益智游戏，但实际上它是一项及其复杂的“建筑工程”，每一块积木的大小、摆放方向，都会影响最后拼装的结果。拼装乐高极其考验人的统筹能力与细致程度，这也是为什么从少儿组到成年组都不乏全球性的乐高赛事。那些能够快速、完美地组装乐高的选手，制胜的原因就在于细致的规划。他们往往事先枚举了操作过程中所有可能出现困难与情况，对不同组件的拼装进行了细致的计划 ——不同的材料怎样分类和收纳？从哪个部位开始拼装？什么时候会出现协调不好的现象？同理，在我们面临对未来的决策时，如果仅凭抽象思维，是无法达到我们的预期的。

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正如上文反复强调，自信是必不可少的精神优势，但理性分析后的自信更能帮助我们走向成功。我们往往会认为，在激烈的竞价中，甲方通常会选择价格最低的一家投标者，但事实证明并非如此。甲方清楚，只有经验不足和盲目自信的乙方才会仅凭价格竞争。精明的甲方会更倾向选择能够明确罗列出项目构成分析、各项成本和工期市场的乙方。这代表着他对自己方案的每一个环节都有着可检验的自信，这些数据支撑着他提供合理的报价。与此同理，我们在电商平台购物时，也不见得选择价格最低的一家，信用、好评和销量往往才是消费者更关注的因素。

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不管是我们所受的教育，还是社会通行的成功学，都在鼓励自信。但你或许能体会到，盲目的自信其实更让人“心里没底”，因为你不知这份自信从何而来。亚洲飞人苏炳添经东京一役，被普遍视作自信的榜样。但他仅仅依靠自信他就能跑出如此傲人的成绩吗？答案当然是否定的。在自我鼓励的同时，“苏神”的自信建立在理性分析、事前检验与详细规划之上。了解自己的长处与短板，反而让他赢得更有底气。《自信是所有问题的答案》也正是一本帮助自信“立得住脚”的书籍。通过提出衡量与调节自信的方法，我们能够明白，在自大与自卑之间，“适度的自信”才能够推动我们做好人生的每一次决策。

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