奥运会欧洲杯,体育产业暗藏多少投资机会?( 二 )


2012年欧洲杯虽然遭遇了欧债危机 , 但仍然获得了总计13.91亿欧元的收益 , 球场的上座率高达98% 。
2016年的欧洲杯则获得总计19.16亿欧元的总收入 , 为法国带来了11.34亿欧元的收入 , 还提供了总计超过5.4万个工作岗位 , 并且使数以百计的法国企业受到其带来的红利影响 。
而正在进行中的2020欧洲杯(推迟一年 , 但仍然命名为2020欧洲杯) , 由于受到了疫情管控的影响 , 球场平均上座率大约在40%左右 , 远不能和此前数届欧洲杯动辄高达90%的上座率相比 。
但是从往届欧洲杯的收入构成来看 , 电视转播才是大头 。 从2004年葡萄牙欧洲杯开始 , 电视转播的收入占总收入的比重都在50%以上 。
在2016年法国欧洲杯的收入构成中 , 商业赞助总共带来了4.83亿欧元的收入 , 占了总收入的25% , 比票务和招待收入加起来都要高 。
可见上座率带来的影响并没有想象中的那么大 。
奥运会欧洲杯,体育产业暗藏多少投资机会?
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奇偶派制图
如上图 , 2020欧洲杯在赞助方面 , 与此前数届欧洲杯的赞助招商相比 , 毫不逊色 。
因此 , 即便2020欧洲杯面临着种种以前未曾面对过的困难 , 欧足联仍乐观的预估本届欧洲杯可以实现25亿欧元的营收目标 , 吸金能力仅次于世界杯和奥运会 。
体育产业链暗藏机会
体育 , 本身是一种以身体和智力活动为基本手段 , 根据人体的各种指标等进行训练 , 达到促进提高身体素质与全面教育水平、改善生活方式的一种有意识、有目的、有组织的社会活动 。
而随着国际交往间的愈加频繁 , 体育事业发展的规模和水平已是衡量一个国家、社会发展进步的一项重要指标 , 也是国家间外交和文化交流的重要手段 。
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体育产业链示意图奇偶派制图
一般来说 , 体育产业链分为上中下游 , 分别对应赛事资源、媒体传播和衍生产业 。 体育产业链的各个连接环节均可产生经济价值 。
体育产业链上游赛事资源 , 主要包括国内职业联赛、大众体育赛事和国外核心赛事 , 其主要收入来源以企业赞助、广告赞助、联赛分红和票务收入为主 。
在世界范围内 , 最受欢迎的体育运动还是以足球、篮球、网球等等为主 。 而这些运动的顶级职业赛事往往已经存在了上百年 , 例如足球的欧洲五大联赛、网球的温布尔顿网球公开赛和奥运会 。
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国际知名赛事奇偶派制图
不过 , 我国的体育职业化进程直到1992年才刚刚开始 。 “红山口会议”确立了中国足球走职业化道路的改革方向 , 也拉开了中国竞技体育职业化改革的序幕 。
与之相对应是 , 国内职业体育赛事较少 。 举办时间最长且拥有较高国际知名度的北京马拉松 , 至今也才40年 。
而中国最强职业体育赛事中超 , 也因为国内足球水平和球员水平较低 , 落得“世界第六联赛”的笑称 。 CBA则无论是在联赛规模、价值和球员个人影响力上 , 与NBA有着天壤之别 。
LPL虽然在联赛规模、价值和职业选手个人影响力上都无愧于世界第一电竞联赛之名 。 但是 , 无奈电子竞技仍然属于是相对小众的职业赛事 。 而近日引起广泛讨论的瑞典政府投票否认了电子竞技的正规性 , 这一举措也给电竞作为运动发展的前景 , 蒙上了一层阴影 。
国内知名赛事奇偶派制图
体育产业链的中游媒体传播 , 则主要包括传统媒体和新媒体 , 主要的收入来源为体育赛事付费内容、体育相关的衍生节目和体育用品的销售 。


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