可是 , 这个版本在时间线上有点疑问 。 广州恒大实业集团有限公司的登记成立时间是1996年2月8日 , 早于官方版本的5月 。 到底是误记了时间 , 另有内情 , 不得而知 。
无论许家印到底和中达老板什么时候谈的、谈了什么 , 中达的五年打工经历 , 都让许家印受益匪浅 。
或许是他自己一直强调的学习到了管理经验;或许是让河南来的“北佬”在广东扎下根的人脉;或许是1994年在中达做了第一个房地产项目 , 把许老板引向了后半生事业的起点 。 总之 , 中达的五年打工肯定是许家印又一个转折点 。
离开中达时 , 许家印不再是当年南下深圳时的寻寻觅觅 , 而是明确了房地产创业的方向 。
通过一番运作 , 1997年 , 恒大推出了第一个楼盘金碧花园 。 这个建在原广州农药厂地皮上的楼盘堪称业内传奇 。 第一期当年征地、当年报建、当年开工、当年竣工、当年销售、当年销完、当年入住 。 可谓快如旋风 , 颇为轰动 。
金碧花园项目的成功 , 奠定了恒大的“短平快”模式——开发周期短和销售快容易理解 , “平”则是指平价销售 。 第一期每平1600元的楼板价拿地 , 以每平2800元的价格出售 , 溢价1200元 , 明显低于业内普遍的溢价率 。
金碧花园的成功 , 让恒大走上了快速发展的轨道 。 此后 , 许家印对“短平快”模式笃信不已 , 恒大的命运都和这一模式有关 。
此后 , 业内独树一帜的高增长模式 , 让恒大的规模迅速扩张 , 许家印因此成为舆论关注度很高的社会名人 。
2003年 , 许家印受聘为武汉科技大学管理学教授 。 从此 , 他多了一个“许教授”的花名 。 坊间对这个教授头衔的由来有不少议论 , 多数场合下都是揶揄和调侃的意味 , 没有多少敬意可言 。
以许家印1978年的本科学历出身 , 如果走学院道路 , 到2003年评个教授是很正常的 。 可是 , 作为一个企业家、商人 , 这个教授头衔就大可不必了 。 比起“炼钢工人” , 我觉得“许教授”有些“飘浮” 。
03
“许皮带”:一梦黄粱
2020年 , 金碧花园加推最后一期 , 距离上次加推 , 足足隔了17年 。 这个“囤”了17年的超长寿楼盘 , 是恒大的起点 , 也是恒大的余晖 。
当时有评论说金碧花园重现江湖 , 是许家印回归初心、重新创业 。 这可以算是善意的祝福 , 也可以说是危机的暗示 。 此时的恒大和许家印 , 已经不是普通媒体可以“明示”的 。
此时舆论场上说到许老板时 , “炼钢工人”已经少有提及 , “许教授”也不多见 , 最流行的是“许皮带” 。 这个梗是从许家印夸张的皮带扣来的 , 据说许家印对爱马仕皮带情有独钟 。 我对名牌服饰无所知 , 不知真伪 。 我只知道“许皮带”的讽刺意味 。
从“许教授”到“许皮带” , 许家印和恒大大起大落 , 经历了上市到首富 , 再从首富到两万亿债务危机创下记录 。 如此大开大阖的历程 , 真要说出点眉目 , 足以写本书 。 但是 , 主线是清晰的:成也“短平快” , 败也“短平快” 。
回顾1997年创业成功的“短平快” , 与其说是许家印精心谋划的经营模式 , 不如说是恒大唯一的选择 。 恒大和许家印的人生一样 , 几乎白手起家 。 即便经历了两年快速发展后1999年 , 恒大集团在广州房地产企业中排到不过第七名 , 也谈不上实力多么雄厚 。
起点之低可以想见 , 恒大没有雄厚的自有资金 , 只能背靠金融的高杠杆 。 当时许家印没有别的选择 。 这一选就选出了二十多年的“真香” 。
短平快模式的成功 , 得益于房地产市场方兴未艾的巨大需求 , 更得益于当时的政策环境 。
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